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  3. 甲企业设有机修和供电两个辅助生产车间。2014年11月，机修车间归集的辅助生产费用为900万元，供电车间为1200万元。本月机修车间提供修理工时500小时，其中供电车间耗用60小时，基本生产车间耗用400小时，行政管理部门耗用40小时；供电车间提供供电度数

甲企业设有机修和供电两个辅助生产车间。2014年11月，机修车间归集的辅助生产费用为900万元，供电车间为1200万元。本月机修车间提供修理工时500小时，其中供电车间耗用60小时，基本生产车间耗用400小时，行政管理部门耗用40小时；供电车间提供供电度数

admin2022-10-03  66
问题 甲企业设有机修和供电两个辅助生产车间。2014年11月，机修车间归集的辅助生产费用为900万元，供电车间为1200万元。本月机修车间提供修理工时500小时，其中供电车间耗用60小时，基本生产车间耗用400小时，行政管理部门耗用40小时；供电车间提供供电度数24万度，其中机修车间耗用3万度，基本生产车间耗用18万度，行政管理部门耗用3万度。甲企业采用交互分配法分配辅助生产费用，下列说法中，不正确的是(    )。
选项 A、交互分配前机修车间辅助生产费用的分配率为1．8
B、交互分配前供电车间辅助生产费用的分配率为57．14
C、交互分配后机修车间辅助生产费用的分配率为2．14
D、交互分配后供电车间的实际费用为1158万元
答案B
解析 交互分配前，机修车间辅助生产费用的分配率=待分配费用／供应劳务总量=900／500=1．8，供电车间辅助生产费用的分配率=1200124=50。交互分配时，供电车间应分配给机修车间的费用=50×3=150(万元)，机修车间应分配给供电车间的费用=1．8×60：108(万元)。交互分配后，机修车间的实际费用=待分配费用+分配转入的费用一分配转出的费用=900+150一108=942(万元)，供电车间的实际费用：1200+108—150=1158(万元)。交互分配后机修车间辅助生产费用的分配率=交互分配后的实际费用／对外供应劳务数量=942／(500—60)=2．14。
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