没有群众基础和威信,是难以做好领导工作的。那么,你准备如何提高自己在群众中的威信?

admin2012-08-20  71

问题 没有群众基础和威信,是难以做好领导工作的。那么,你准备如何提高自己在群众中的威信?

选项

答案一个成熟的、高素质的领导干部,不仅应具有过硬的德才政绩,而且还应有很高的群众威信。这种威信的树立往往需要依赖于“只可意会,难以言传”的领导气质、魅力和艺术。这里归纳一些领导干部“树威”的方法和经验: (1)深思熟虑,有的放矢。认识事物比较客观、全面,有独到见解;分析事物一分为二,能透过现象抓住本质;研究问题或制定决策能做到深思熟虑、有的放矢;没有考虑成熟的问题不乱发议论,不轻易表态,而一旦表明自己赞同或反对的态度或意见时,理由充分,无懈可击,别人难以提出反驳或不同的意见。有意见也只能是补充而不能推翻,而且这种态度和意见,往往成为大家的共识,在领导决策中起决定性作用。 (2)力排众议,坚持真理。一个有能力、有理想、有威信的领导者,通常比较自信,很有主见,意志坚定。凡看准的事,不干则已,干就要干出名堂;认准了的目标就紧抓不放,有一种不达目的不罢休的决心和气魄。特别是在原则问题上不让步,对正确的主张能够力排众议,坚决维护。当然,坚持真理,力排众议,并不是刚愎自用,固执己见,更不能脱离实际,盲目蛮干。 (3)临危不乱,急中有智。作为领导者,应随时准备应付和处理急难险重的事务,平时要注意锻炼和提高自己在危急关头随机应变、机智果敢的品格和素养。只要具备了丰富的知识和工作经验,加之以良好的心理素质,就能遇险不惊,临危不乱,获得大家的信任和佩服。 (4)刚柔相济,严爱适度。说话办事很有分寸,刚中有柔,柔中带刚,严中有爱,严爱适度;和同事或部属友好相处,但不称兄道弟、搞哥们儿义气;给大家一种威严的感觉,但并不是敬而远之,难以接近;对不良言行敢于批评和纠正,但注意以理服人,不乱发脾气,不以权压人。作为领导者,对下属在工作生活中遇到的困难和矛盾要多同情、多关心、多帮助,但不能一味满足和顺从,要理直气壮地讲奉献、讲大局、讲大道理,帮助他们调整心态,使其心悦诚服地正确地对待个人利益,体谅领导和组织的难处。对那些一意孤行、无理取闹的人,该得罪的就要得罪;否则,一个领导者就很难理直气壮地抓工作,就很难受到群众的拥护。 (5)胸襟开阔,宽宏大量。作为领导者,各种难办的事、各类特点的人都会碰到,度量小是没法干的。若一个领导者没有宽阔的容人胸怀,唯我独尊,听不得不同意见,甚至给那些敢于提意见的同志穿小鞋,借机会进行打击报复,使同事或下属都提心吊胆地在你身边工作,对你有一种戒备心理,或者根本就不愿和你在一起工作,时间长了,你就成了孤家寡人,最终必然会失去领导地位。 (6)廉洁自律,一身正气。领导干部要树立起良好的形象和威信,既要自尊、自爱、自重,更要自律。要经常检查自己在用人上有无亲疏远近的问题,在经济上有无贪占现象,在生活上是否与群众同甘共苦,在工作上是否恪尽职守。领导者只要把廉洁自律、公道正派作为思想修养和党性锻炼的重要内容,切实管好自己,管好家人,管好亲友,管好周围的人,堂堂正正做人,清清白白做官,就一定能够赢得群众的信赖和支持。

解析 考查协调与应变能力。
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