2. 工程
  3. 【背景】 某一级施工企业以总价合同形式承包了某市高新技术开发区的两幢科研楼，结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用率为87%，单方造价为1200元/m2。 该施工企业为控制工程造

【背景】 某一级施工企业以总价合同形式承包了某市高新技术开发区的两幢科研楼，结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用率为87%，单方造价为1200元/m2。 该施工企业为控制工程造

admin2014-07-06  47
问题 【背景】 某一级施工企业以总价合同形式承包了某市高新技术开发区的两幢科研楼，结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用率为87%，单方造价为1200元/m2。
   该施工企业为控制工程造价和进一步降低费用，在项目管理目标责任书中要求项目经理部降低成本10%。该项目经理拟对设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。分析时将土建工程部分划分为四个功能项目，各功能项目评分值及预算成本见表4-1。

【问题】
   1．用价值工程原理说明提高价值的途径。
   2．求出本工程各分部工程的评价系数、成本系数和价值系数。
   3．用价值工程试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。
   4．若本案例是用挣值法理论进行成本控制，即主要是对哪三个费用值进行分析?
   5．若该工程要求项目经理用因素分析法来进行工程成本分析，那么这种方法的基本理论及计算步骤分别是什么?
选项
答案1．按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条： (1)功能提高，成本不变； (2)功能不变，成本降低； (3)功能提高，成本降低； (4)降低辅助功能，大幅度降低成本； (5)功能大大提高，成本稍有提高。 2．各分部工程的评价系数、成本系数和价值系数见表4-3。 3．企业要求的降低成本10%，价值为12820×10%=1282(万元)，即目标成本为11538万元(见表4-3)。按评价系数进行分配，见表4-3中的第⑦列。第④列和第⑦列之差填入第⑧列。从第⑧列中可见，降低成本潜力大的是装饰工程，降低成本目标值是825.6万元，占降低成本总任务的64.4%，其次是主体结构工程、桩基围护工程。地下室工程的目标成本 [*] 比预算成本高，故不考虑降低成本。 4．若采用挣值法理论进行成本控制，主要是控制三个费用值，即：①已完成工作预算费用，②计划完成工作预算费用，③已完成工作实际费用。 5．因素分析法又称连锁转换法或连环代替法。这种方法可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要确定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。 因素分析法的计算步骤如下： (1)确定分析对象(即所分析的技术经济指标)，并计算出实际与目标(或预算)数的差异； (2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值)； (3)以目标(或预算)数为基础，将各因素的目标(或预算)数相乘，作为分析替代的基数； (4)将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来； (5)将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。
解析 本案例考查的是用价值工程进行成本控制。
   问题1考查的是运用价值工程进行设计方案评价的方法、过程和原理。
   问题2考查的是运用价值工程进行设计方案优化和工程造价控制的方法。
   价值工程要求方案满足必要功能，清除不必要功能。在运用价值工程对方案的功能进行分析时，各功能的价值指数有以下三种情况；
   (1)V=1，说明该功能的重要性与其成本的比重大体相当，是合理的，无需进行价值工程分析；
   (2)V＜1，说明该功能不太重要，而目前成本比重偏高，可能存在过剩功能，应作为重点分析对象，寻找降低成本的途径；
   (3)V＞1，出现这种结果的原因较多，其中较常见的是：该功能较重要，而目前成本偏低，可能未能充分实现该重要功能，应适当增加成本，以提高功能的实现程度，各功能目标成本的数值为总目标成本与该功能指数的乘积。
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