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简述组织结构的形式。
简述组织结构的形式。
admin
2022-07-03
17
问题
简述组织结构的形式。
选项
答案
(1)直线型组织结构:直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。 (2)职能型组织结构:亦称U型组织结构,又称为多线性组织结构。它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。 (3)直线职能型组织结构:直线职能制,也叫生产区域制或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种结构形式的优点而建立起来的。 (4)事业部制的组织结构:适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业,是国外较大的联合公司所采用的一种组织结构。 (5)超事业部制的组织结构:又叫执行部制,是在事业部制组织结构的基础上,在组织最高管理层和各个事业部之间增加的一级管理机构,负责管辖和协调所属各个事业部的活动,使领导方式在分权的基础上又适当地集中起来。 (6)矩阵式组织结构:在一个机构的机能式组织型态下,为某种特别任务另外成立专案小组,此专案小组与原组织配合,在型态上有行列交叉的形式,即为矩阵式组织结构。 (7)新型组织结构:如团队结构、虚拟组织,虚拟组织是组织网络化和虚拟化的具体形式.组织的虚拟化,既可以是虚拟经营,也可以是虚拟的办公空间。
解析
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应用心理硕士(心理学专业综合)题库专业硕士分类
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应用心理硕士(心理学专业综合)
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