2. 工程
  3. 背景资料 某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。 问题 1. 将上表复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BC- WP。 2．计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果

背景资料 某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。 问题 1. 将上表复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BC- WP。 2．计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果

admin2013-05-10  60
问题 背景资料
   某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。

问题
1. 将上表复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BC- WP。
2．计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。
3．计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位)，并对其结果含义加以说明。
选项
答案1．计算前9周每项工作(即A、B、C、D各项工作)的BCWP： [*] 2．计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV： (1)9周末的费用偏差：CV＝BCWP-ACWP＝1177280-1206034=-28754元，由于CV为负，说明费用超支。 (2)9周末的进度偏差SV＝BCWP-BCWS＝1177280-1238880＝-61600元，由于SV为负，说明进度延误。 3．计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI： (1)9周末的费用绩效指数CPI＝BCWP/ACWP＝1177280/1206034＝0.976，由于CPI＜ 1，故费用超支。 (2)9周末的进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS＝1177280/1238880＝0.950，由于SPI＜ 1，故进度延误。
解析
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建筑工程管理与实务

一级建造师

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