背景 某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧,为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组

admin2014-01-15  37

问题 背景
    某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧,为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。
    整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。
    [问题]
1.说明退回该施工组织设计的原因及需要完善的内容。
2.项目部开工过程中的主要错误是什么?
3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位,总包方如何确定分包方?在确定分包方过程中主要考查哪些方面?
4.现场项目经理部,按常规应设立一些什么标牌?
5.施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。(最少列出6点)

选项

答案1.原因:该施工组织设计未考虑工程包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况及应采取的措施并且不完善。 应完善的内容包括:施工平面布置图;施工部署和管理体系;质量保证计划;施工方法及技术措施,即结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施。 2.未向监理工程师提交开工申请报告,应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。 3.由总包方组织进行招标,由监理、设计与总包方共同组成评审小组对分包招标过程进行监控,以保证分包工程的质量。在确定分包方过程中主要考查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系。 4.应设立的一些标牌包括:(1)工程概况牌:工程概况、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等;(2)安全纪律牌;(3)防火须知牌;(4)安全无重大事故计时牌;(5)安全生产、文明施工牌;(6)施工总平面图;(7)施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。 5.问题:在施工之前,施工单位必须编制施工组织设计,该项目部人员在竣工验收前补填许多施工过程文件不合规范。 除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成还应有:(1)施工图设计文件会审、技术交底。(2)原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证;出厂检(试)验报告及复试报告。(3)施工检(试)验报告。(4)施工记录。(5)测量复检及预验记录。(6)隐蔽工程检查验收记录。(7)工程质量检验评定资料。(8)功能性试验记录。(9)质量事故报告及处理记录。(10)设计变更通知单、洽商记录。

解析 本案例第1问主要考查施工组织设计的编制内容。由于该工程中包含有一段燃气管道的敷设,而在施工组织设计中未考虑这一情况,且采取的措施并不完善,故被退回。施工组织设计的主要内容包括:工程概况与特点;施工平面布置图;施工部署和管理体系;施工方案及技术措施;施工质量保证计划;施工安全保证计划;文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助、配套的施工措施等。
    本案例第2问主要考查项目部开工申请的程序。施工组织设计未经批准,是不应组织开工的。即便是工期紧迫,正式开工也要符合有关规定,包括施工组织设计按程序获得批准,开工前做技术交底和安全交底后,方可开工。且应向监理工程师提交开工申请报告,按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。   
    本案例第3问主要考查总包方如何确定分包方及需要考查的内容。总包方应经招投标程序选择合格分包方,由监理、设计与总包方共同组成评审小组对分包招标过程进行监控,以保证分包工程的质量。总包方应审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方。   
    本案例第4问主要考查项目部设立标牌的种类。施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”。(1)“五牌”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产(无重大事故)牌、文明施工牌;工程概况牌内容一般应写明工程名称、面积、层数、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目负责人(经理)以及联系电话。(2)“一图”:施工现场总平面图。可根据情况再增加其他牌图,如工程效果图、项目部组织机构及主要管理人员名单图等。   
    本案例第5问主要考查施工技术文件的编制方法及其组成。市政公用工程施工技术资料应包括以下主要内容:(1)施工组织设计、施工方案。用于指导施工的施工组织设计及分部位、分阶段的施工组织设计,主要分项、分部工程的专项施工方案。(2)施工图设计文件会审、技术交底。工程开工前,应由建设单位组织有关单位对工程的施工图设计文件进行会审并按单位工程填写施工图设计文件会审记录;设计单位按施工程序或需要进行设计交底,并做交底纪要;施工单位应在施工前进行施工技术交底,并留有双方签字的交底文字记录。(3)原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证;出厂检(试)验报告及复试报告。(4)工程施工检(试)验报告。(5)工程施工记录。(6)工程测量复检及预验记录。(7)工程施工质量检验与验收资料:主要有隐蔽工程检查验收记录、工程质量检验评定资料、功能性试验记录等。(8)设计变更通知单、洽商记录。(9)质量事故报告及处理记录。(10)竣工总结与竣工图。(11)工程竣工验收报告与验收证书。   
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