下列围绕采购供应商选择的做法中,( )是不恰当的。

admin2015-05-21  13

问题 下列围绕采购供应商选择的做法中,(   )是不恰当的。

选项 A、采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库,根据数据库选择合格供应商
B、首先进行供应商调查,满足标准要求后可纳入合格供应商名单
C、为保持采购的公开透明,采购均采取招标形式选择合格供应商
D、把采购物品分为3个等级,最低一级供应企业可以没通过IS09001认证

答案C

解析 《零售商供应商公平交易管理办法》规定:供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户,包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”,即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商(限一级)、进口商等,应避免太多中间环节的供应商。例如:二级批发商、经销商、皮包公司(倒爷)、或亲友所开的公司。
    选择供应商的标准有许多,根据时间的长短进行划分,可分为短期标准和长期标准。在确定选择供应商的标准时,一定要考虑短期标准和长期标准,把两者结合起来,才能使所选择的标准更全面,进而利用标准对供应商进行评价,最终寻找到理想的供应商。
    供应商筛选是狭义上的供应商选择,但是,在实际操作过程中,完成了供应商筛选后,供应商选择的任务还没有结束。采购方必须按照按物资不同的技术要求和等级,将不同的供应商按照不同的物资分类编组,建立一个完整供应商信息库,掌握供货进程,检查到货进度和质量情况,记录信息。在合作之后,要及时对现有供应商进行评价考核。
    采购形式主要有以下几种:
    (1)集中统一进货。
    由零售企业经理或专门商品采购部门全权负责商品采购,各商品部只负责填报订货单和销售。
  (2)分散独立进货。
  这种方式是由各商品部直接负责商品的采购,零售企业只控制全局平衡,根据各商品部的销售状况来调节资金的分配和使用。
    (3)集中与分散相结合进货。
    这种方式一般适合大型零售企业。其特点是就近采购时由各商品部分散进货,到外地采购时则由企业集中统一进货。这种综合方式有利于零售企业集中统一使用资金和组织采购人员,又可以充分发挥各商品部的积极性,如果在采购时加强计划性和衔接性,就可以起到上述两种进货方式所难以起到的作用。
    (4)委托进货。
    这种方式主要适用于中小型零售企业。这类企业因为规模相对较小,所购商品种类较多而批量却较小,加上手续复杂,没有专人负责进货,就委托中间商代为采购,付给对方一定代理费即可。采用委托进货方式时,必须对采购商品质量、规格、品种进行严格检查,对不符合采购标准的坚决退货。
    所以,首先进行供应商调查,满足标准要求后可纳入合格供应商名单。采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库,根据数据库选择合格供应商。
    采购均采取招标形式选择合格供应商,是不恰当的,可以不必采用招标的形式采购。
    把采购物品分为3个等级,最低一级供应企业可以没通过ISO 9001认证,是作为评价的参考。
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