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两个同事性格不同,一个不谦虚,一个不踏实,他们之间有矛盾,影响工作的进度,你作为负责人.该怎么办?
两个同事性格不同,一个不谦虚,一个不踏实,他们之间有矛盾,影响工作的进度,你作为负责人.该怎么办?
admin
2015-08-21
22
问题
两个同事性格不同,一个不谦虚,一个不踏实,他们之间有矛盾,影响工作的进度,你作为负责人.该怎么办?
选项
答案
我作为负责人,首先应该以工作为重,确保工作能够按时、高效地完成。但是,同事之间的矛盾确实影响了工作的顺利开展,而且作为他们的同事与朋友,我也有责任、有义务消除他们的矛盾,协调他们的关系,让工作氛围更融洽。 首先,我会找这两位同事进行沟通与协调。对于同事的优点和工作中作出的努力,要给予充分的肯定与表扬,鼓励他们为项目工作多出主意并提醒他们工作中的注意事项。 其次,作为项目的负责人,我也会把握好工作的整体进度。根据工作的要求和两位同事的个性合理安排他们的工作,充分发挥他们的长处,做到人尽其才,让他们以最好的状态为单位服务。 最后,在以后的工作中我会经常与两位同事进行交流沟通,关心他们的生活,倾听他们的需求并创造机会,如经常组织同事看电影、登山等集体活动,加深彼此的了解,消除误会,增进同事们的感情,将大家拧成一股绳,合力为单位服务,为人民服务!
解析
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