2. 职业资格
  3. (1)隆兴企业请人力资源管理咨询公司的你为其进行了解营业人员为何会寻求离职的原因。 (2)请你提出解决的方法。

(1)隆兴企业请人力资源管理咨询公司的你为其进行了解营业人员为何会寻求离职的原因。 (2)请你提出解决的方法。

admin2009-11-26  70
问题 (1)隆兴企业请人力资源管理咨询公司的你为其进行了解营业人员为何会寻求离职的原因。
(2)请你提出解决的方法。
选项
答案人员招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和分析的要求，寻找吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。针对该会计事务所的需求，设计招聘方案如下： (1)招聘目标。会计人员和一般管理人员。 (2)招聘前提：一是人力资源规划，二是工作描述与工作说明书。它们为录用提供了主要的参考依据，同时也为应聘者提供了该工作的详细信息。 (3)招聘过程。员工招聘是一个非常复杂的过程，主要有招募、选择、录用、评估等一系列环节。 (4)招聘准备。主要包括： ①职位分析及制定职务要求。其程序如下： A．罗列出单项工作涉及的全部职责； B．将所有的职责按重要性排队； C．删除简单、重复性的职责； D．根据经验，提出任职资格(学历，经验，年龄等)； E．以上操作由部门主管实施，人力资源主管审核。 ②拟定招聘计划。在每次招聘前，应制订细致的招聘计划，获公司批准后按计划招聘。计划内容包括： A．招聘的人数、职位、要求(附职位说明书或聘用标准)； B．招聘准备工作； C．招聘渠道、方式； D．日程安排。 ③制定招聘文件。招聘文件是招聘时所必需的辅助性表格、文件和资料。主要包括：公司简介、招聘广告、求职登记表等。 ④选择招聘途径。主要渠道有：职业介绍机构、各类招聘洽谈会、院校毕业生、电脑网络招聘会、宣传媒体广告招聘、个人引荐等。 (5)招聘实施 ①招聘渠道选择。选择招聘渠道时要考虑以下因素： A．分析单位的招聘要求； B．分析招聘人员特点； C．确定适合的招聘来源； D．选择适合的招聘方法。 ②参加招聘会的主要程序。企业参加招聘会场要做好以下准备： A．准备展位； B．准备资料和设备； C．招聘人员的准备； D．与有关的协作方沟通联系； E．招聘会的宣传工作； f．招聘会的工作。 ③对应聘者进行初步筛选。初步筛选方法是对应聘者是否符合岗位基本要求的一种资格审查，目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人，并从合格的应聘者中选出参加后续选拔的人员。主要有以下方法： A．筛选简历的方法； B．筛选申请表的方法； C．笔试方法。 ④面试的实施。对筛选留下的应聘者进行面试，面试是一种操作难度较高的测评形式，随意性较大，要做好面试工作必须做到： A．了解面试的基本步骤； B．面试设计与准备； C．掌握面试提问技巧。 ⑤采用其他的选拔方法。包括人格测试、兴趣测试、能力测试和情境模拟测试，从而对应聘者的人格特质、兴趣爱好、是否有从事某项特殊工作的能力、心理素质、实际工作能力、潜在能力等有一个综合的了解。 ⑥录用。人员录用是依据选拔的结果作出录用决策并进行安置的活动，其中最关键的内容是做好录用决策。一般来说，人员录用的主要策略有： A．多重淘汰式； B．补偿式； C．结合式。 ⑦招聘活动评估。招聘评估是招聘过程中必不可少的一个环节。主要包括三个方面的评估： A．成本效益评估； B．数量与质量评估； C．信度与效度评估。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/AMsv777K
本试题收录于： 企业人力资源管理师三级专业技能题库企业人力资源管理师分类
0

企业人力资源管理师三级专业技能

企业人力资源管理师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)