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李某原任办公室主任,后来与其他部门合并后,任新部门处长。李某为做好团结工作,一视同仁,对两位副处长尽量做到公平,遇到某位出现困难主动分担,对新同志放手去做工作,鼓励发言,遇到奖励事项,公平推荐,得到了领导和群众的认可。但也存在问题,其中一位副处长认为自己工
李某原任办公室主任,后来与其他部门合并后,任新部门处长。李某为做好团结工作,一视同仁,对两位副处长尽量做到公平,遇到某位出现困难主动分担,对新同志放手去做工作,鼓励发言,遇到奖励事项,公平推荐,得到了领导和群众的认可。但也存在问题,其中一位副处长认为自己工
admin
2016-08-15
104
问题
李某原任办公室主任,后来与其他部门合并后,任新部门处长。李某为做好团结工作,一视同仁,对两位副处长尽量做到公平,遇到某位出现困难主动分担,对新同志放手去做工作,鼓励发言,遇到奖励事项,公平推荐,得到了领导和群众的认可。但也存在问题,其中一位副处长认为自己工作量小,无法施展才华;原来办公室的老同志觉得没有得到照顾;新同志又缺少工作经验,感觉当众发言很尴尬。
问题:
你如果是副处长,应该向李某提出什么样的建议?
选项
答案
如果我是副处长,根据李某工作中存在的问题,对李某提出如下建议:首先,要做好沟通工作。对副处长、原办公室的老同志、新同志分别进行沟通交谈,了解他们的问题,并根据不同的情况分别对待。其次,制定具体的对待措施。对于那位认为工作量小的副处长的问题,可以根据其实际情况酌情增加工作量,给予其充分施展才华的机会。对原办公室老同志注重从思想上沟通,让其打开心结,消除包袱。对于新同志,了解其存在的困难,然后根据其工作的实际情况,选择适合其工作情况的场合让其发言,同时多加鼓励,让其树立克服困难、勇于面对挑战的信心。最后,工作一段时间后,要及时进行工作情况的反馈、了解和沟通工作,根据情况进行工作调整,进一步改进工作。
解析
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