三个单位一起参与调研。制订方案的除你之外的另外两个单位的同事产生了分歧,请问你如何以他们单位的利益为出发点进行协调?

admin2015-09-13  38

问题 三个单位一起参与调研。制订方案的除你之外的另外两个单位的同事产生了分歧,请问你如何以他们单位的利益为出发点进行协调?

选项

答案工作中,协调兄弟单位之间的关系,对于加强与兄弟单位之间的联系,发挥集体的合力有着重要的意义与作用,我一定会以他们单位的利益为出发点进行良好有效地协调,我会采取以下措施进行: 我会找一个恰当的时机,邀请他们两家进行一个友好的交流沟通,请他们双方畅所欲言,找出分歧的原因。在这个时候我作为第三方认真聆听,及时肯定。 如果通过了解得知的确这次的方案不够合理,存在着明显的不公平,严重损害了一方利益的话,我会同其他两方,迅速调整方案,做到尽量公平。 如果调查了解后我们的方案比较合理,是因为一方自身处境目前的确有着很大的困难,他们想在政策上多倾向于他们,而另一方又比较有优势的话,这个时候我会迅速找到有优势的一方,看看他这一方是否能采取让利措施,帮助有困难的兄弟单位;另外我也会向领导汇报,我们这一方也要适当让利,顾全大局,帮助体谅有苦难的兄弟单位。 如果通过调查了解得知是一方自身没有困难,而仅仅是为了狭隘的自身利益,想自己多占利益的话,我会耐心地劝解。首先对他的做法表示理解,但更重要的是帮他指出他这样做存在的不足之处,当然在劝解的时候我一定会注意场合,注意措辞,给对方留面子,灵活巧妙地和他解释说明。 事后,我会认真地做好自我总结,不管是什么原因造成的分歧都会告诉我们一个道理,那就是:制订方案前一定要进行充分研究,多考虑对方的利益,要有顾全大局的意识,要有让利的意识,要有服从安排的意识。

解析
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