某建安公司承建某厂机电安装工程总承包任务,某监理公司承担设备监理任务。合同总工期为14个月,其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外,其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉管道时出现了质量问题,监理公司通知锅炉

admin2009-05-29  35

问题 某建安公司承建某厂机电安装工程总承包任务,某监理公司承担设备监理任务。合同总工期为14个月,其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外,其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉管道时出现了质量问题,监理公司通知锅炉安装公司停工整改,但锅炉安装专业公司和业主仍要求工期按合同执行。由于施工单位采取了有效措施,按时完成了任务。
   问题:
   1.按合同总工期应编制哪几个施工进度计划?该工程项目总进度计划的编制由谁来负责?、
   2.监理公司通知锅炉安装公司停工整改是否合适?出现质量问题由谁来负责?
   3.监理在编制设备工程监理工作进度计划时,总的内容应包括哪些?
   4.月作业计划的实施结果,发现偏离了施工总网络进度计划时,监理应如何采取调整措施?
   5.监理在进度控制中,实际进度与计划进度的比较方法有哪些?

选项

答案应编制年度施工进度计划;季度施工进度计划;月度施工进度计划;旬或周施工进度计划。 在雇用了总承包商的情况下,由总承包商编制设备工程的总进度计划,设备监理工程师只需负责审核。在雇用多个承包商的情况下,设备监理工程师需要负责编制设备工程总进度计划。 2.监理公司直接通知锅炉安装专业公司停工整改不合适,应通知总承包单位,由总承包单位再通知锅炉安装专业公司。 出现质量问题应总承包单位负管理责任,质量没有控制好。 3.总的内容应包括: ①设备工程监理工作进度目标分解; ②进度控制的主要工作内容和深度; ③设备监理人员进度控制职责分工; ④与进度控制有关的各项监理工作总的工作流程、时间安排、设备监理工程师人员动用计划以及其他各类资源的动用计划; ⑤进度控制的方法,特别是如何协调各相关单位工作,避免或减少相互间的干扰或耽搁,以实现设备工程总进度目标; ⑥进度目标实现的风险分析; ⑦尚待解决的有关问题。 4.应采取的调整措施包括:月施工进度计划实施结果与总计划进行比较,哪些是一致、或超前、或滞后;分析出现的进度偏差对后续工作和总进度计划的影响程度,确定调整总网络进度计划的目标,选择采取计划调整的方法;采用的方法和措施确定后,要求总承包单位重新绘制符合实际进度的施工网络进度计划。 5.目前常用的比较方法包括横道图、S形曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。

解析
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