首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
所有组织不是需要“成功的管理者”就是需要“有效的管理者”。 ( )
所有组织不是需要“成功的管理者”就是需要“有效的管理者”。 ( )
admin
2019-06-26
28
问题
所有组织不是需要“成功的管理者”就是需要“有效的管理者”。 ( )
选项
A、正确
B、错误
答案
B
解析
在组织中不能简单地讲是需要“成功的管理者"还是“有效的管理者”,两类管理者各自有其重要作用。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/AoKx777K
本试题收录于:
管理学原理题库经管类分类
0
管理学原理
经管类
相关试题推荐
简述因胁迫而订立合同的条件。
2011年6月,甲因经营需要,向乙借款8万元并订有借款合同。合同约定还款期为2年,丙为甲还款的保证人。2011年7月,甲还给乙4万元02012年9月,甲因急需资金,又向乙借款8万元,并约定与前次未还借款到期一并还清,双方均未通知丙。2年期满,甲无力偿还所欠
当事人没有约定交付地点或者约定不明确的,且标的物需要运输的,则____就视为完成交付,标的物毁损、灭失的风险由买受人承担。()
执行法人或者其他组织的工作任务,或者主要利用法人或者其他组织的物质技术条件所完成的技术成果为()
宝钢集团采用的是事业部制的组织结构。总公司领导可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题;事业部实行独立核算,更能发挥经营管理者的积极性,有利于组织的专业化生产和内部的协作,特别是供、产、销之间的协调,不像在直线职能制下需要高层管理者来协调;各事业部之间有比较
马格纳国际公司是北美10大汽车制造厂之一。这家加拿大公司生产有4000种零配件,从飞轮到挡泥板,什么都有。它几乎为所有在美国设有工厂的大汽车制造商都提供配件。比如,它是克莱斯勒汽车公司最大的配件供应商。马格纳的高层管理当局长期以来力求保持一种松散的结构,并
佳节刚过,南方某宾馆的迎宾楼,失去了往日的喧哗,寂静的大厅半天也看不到一位来宾的身影。客房部管理员A紧锁眉头,考虑节后的工作安排。突然她喜上眉头,拿着电话与管理员B通话:目前客源少,何不趁此机会安排员工休息。管理员B说:“刚刚休息了7天,再连着休息,会不会
佳节刚过,南方某宾馆的迎宾楼,失去了往日的喧哗,寂静的大厅半天也看不到一位来宾的身影。客房部管理员A紧锁眉头,考虑节后的工作安排。突然她喜上眉头,拿着电话与管理员B通话:目前客源少,何不趁此机会安排员工休息。管理员B说:“刚刚休息了7天,再连着休息,会不会
美国企业管理专家斯隆在通用汽车公司工作时,提出“具有协调控制的分权”,其基本思想是,经营管理过程应该分权化,而考核或控制则应集权化。这种分权经营、协调控制模式的基本框架是:(1)最高层管理部门在考虑到长期发展的周期性和季节性波动、生产能力、竞争状态等因素
小张是某大学管理学院大四学生。为顺利找到工作,也为检验和运用所学管理学知识,他到某公司进行毕业实习,并仔细观察和思考公司管理活动。该公司为取得市场优势,计划引进高科技型生产线。公司领导为促使其早日投产,决定从生产、销售、技术等部门临时抽调人员,采取“大会战
随机试题
调节阀的最小可控流量就是泄漏量。()
小儿造血可分为_______________和_______________。
腰椎间盘突出症的分型有______。
患者,女,60岁。1个月前情绪激动后出现心慌、胸闷、心前区疼痛,心电图示患者右下壁急性心肌梗死,入院治疗,生命体征平稳出院。问题1:该患者按康复治疗分期处于
肝藏血与脾统血的共同生理功能是()
关于悬索,下面说法正确的是()。
顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括()
下列关于Serv—UFTP服务器配置的描述中,错误的是()。
以下关于优先级比较,叙述正确的是______.
HintsandTipstoSaveMoneyA)Spendless.Thisisnotoversimplifyingthebestwaytosavemoney!Itisessentialifyoua
最新回复
(
0
)