2. 自考
  3. A公司是一家生产游戏机的企业。员工们喜欢在A公司工作，因为这里的气氛轻松，这种轻松的气氛有助于新想法的发展。后来A公司更换了新的领导人，新经理行使了强有力的管理领导权，制定了许多新程序，规定了明显的目标，设置了严格的财务控制。由松散管理到严格管理这一改变，

A公司是一家生产游戏机的企业。员工们喜欢在A公司工作，因为这里的气氛轻松，这种轻松的气氛有助于新想法的发展。后来A公司更换了新的领导人，新经理行使了强有力的管理领导权，制定了许多新程序，规定了明显的目标，设置了严格的财务控制。由松散管理到严格管理这一改变，

admin2020-01-03  73
问题 A公司是一家生产游戏机的企业。员工们喜欢在A公司工作，因为这里的气氛轻松，这种轻松的气氛有助于新想法的发展。后来A公司更换了新的领导人，新经理行使了强有力的管理领导权，制定了许多新程序，规定了明显的目标，设置了严格的财务控制。由松散管理到严格管理这一改变，触怒了许多老资格的工程师，他们中很多人离开了公司，有些甚至成立了自己的软件公司，从而成为他们以前工作过的公司的直接竞争者。
根据上述材料回答问题：
A公司的新经理在集权分权决策方面有什么变化?新的领导方式有什么特点?
选项
答案原领导分权程度较高，新经理集权程度较高。新的领导方式是集权式，其特点有： ①经营决策权大都集中在高层领导，中下层只有日常决策权限。 ②对下级控制较多。 ③统一经营。 ④统一核算。
解析
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