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某企业承揽了某建设单位的大型工程项目,该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部,并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中,该项目经理部的运行情况良好。 问题 项目经理部的作用主要有哪些?
某企业承揽了某建设单位的大型工程项目,该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部,并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中,该项目经理部的运行情况良好。 问题 项目经理部的作用主要有哪些?
admin
2012-03-15
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问题
某企业承揽了某建设单位的大型工程项目,该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部,并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中,该项目经理部的运行情况良好。
问题
项目经理部的作用主要有哪些?
选项
答案
项目经理部的作用主要有: (1)作为企业在项目上的管理层,负责施工项目从开工准备至竣工验收的项目管理,对作业层负有管理和服务的双重职能。 (2)作为项目经理的办事机构,为项目经理的决策提供信息和依据,当好参谋,并执行其决策。 (3)凝聚管理人员,形成组织力,代表企业履行工程施工合同,对发包人和项目产品负责。 (4)形成项目管理责任制和信息沟通系统,使项目经理部成为项目管理的载体,为实现项目目标而进行有效运转。
解析
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本试题收录于:
建筑工程管理与实务题库一级建造师分类
0
建筑工程管理与实务
一级建造师
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