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  3. (2010年上半年)项目经理对Perfect软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，(36)是不正确的。

(2010年上半年)项目经理对Perfect软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，(36)是不正确的。

admin2015-05-26  44
问题 (2010年上半年)项目经理对Perfect软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，(36)是不正确的。
选项 A、增加软件需求分析的应急时间是2天
B、增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20％
C、增加软件需求分析的时间储备是20％
D、增加软件需求分析的历时标准差是2天
答案D
解析
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