某公司是中国南方一家小型制笔企业,主要为美国一家公司生产的笔头和墨水安装成型,每支笔毛利为8分钱,由于该项T作属于手工操作,加之工人的工艺水平和责任心无法达标,导致残次品率居高不下,给公司带来较大损失。以下改进措施不能采用的是( )。

admin2022-07-23  26

问题 某公司是中国南方一家小型制笔企业,主要为美国一家公司生产的笔头和墨水安装成型,每支笔毛利为8分钱,由于该项T作属于手工操作,加之工人的工艺水平和责任心无法达标,导致残次品率居高不下,给公司带来较大损失。以下改进措施不能采用的是(    )。

选项 A、设立流程、程序和政策
B、对雇员进行培训和管理
C、建立报告系统
D、在公司内实施正式的内部控制系统

答案C

解析 公司主要面临操作风险的管理问题,应对操作风险的措施有:①设立流程、程序和政策;②防止错误和欺诈;③在公司内实施正式的内部控制系统;④对雇员进行培训和管理;⑤对技术和系统进行管理;⑥合理确定外包安排。
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