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  3. (2012年)某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为

(2012年)某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为

admin2015-10-30  46
问题 (2012年)某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。
下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是(     )。
选项 A、适当延长铣工车间每班的工作时间
B、增加铣工车间铣工的数量
C、通过挖潜，增加铣工车间生产面积
D、调配部分铣工至其他车间
答案A,B
解析 根据该车工车间的年生产能核算公式为：M＝F·S／t(F：单位设备有效工作时间；S：设备数量；t：假定产品的时间定额)，延长工作时间和增加设备数据量或工人数量可提高车间生产能力。
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