试论述人力资源需求预测的方法。

admin2021-01-20  38

问题 试论述人力资源需求预测的方法。

选项

答案(1)人力资源需求预测的定性方法。 ①管理评价法。管理评价法是预测企业人力资源需求最常用的一种主观预测法。它是由高层管理者、部门经理和人力资源部专员等人员一起预测和判断企业在某段时间内对人力资源的需求, ②德尔菲法。德尔菲法是有关专家对组织某一方面的发展的观点达成一致的结构性方法,使用该方法的目的是通过综合专家各自的意见预测某一方面的发展。 (2)人力资源预测的定量方法。 ①趋势分析法。这是根据过去人力资源需求趋势来预测未来需求情况的方法。 ②比例分析法。这是通过计算某组织活动因素和该组织所需人力资源数量之间的比例来确定未来人力资源需求的数量与类型的方法。 ③回归分析法。这是运用数学中的回归原理对人力资源需求进行预测的方法,即利用历史数据找出某一个或几个组织因素与人力资源需求量的函数关系,并用数学模型表示出来,借此模型反映出的影响因素(自变量)的变化可推测组织未来人力资源需求(因变量)的变化。 ④计算机模拟法。很多企业已经在实践中利用计算机来开发自己的人员需求预测系统。在这种情形下,人力资源专家和直线管理人员将所需要的信息综合起来,建立起一套人员需求的计算机预测系统。

解析
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