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  3. 试述期望理论的主要内容及其对管理者的启示。

试述期望理论的主要内容及其对管理者的启示。

admin2017-04-21  36
问题 试述期望理论的主要内容及其对管理者的启示。
选项
答案期望理论是由美国心理学家弗鲁姆提出的。期望理论认为，只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个人才会采取特定的行动。 (1)期望公式是某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。用公式表示为：M－V×E。式中，M表示激励力，V表示效价，E表示期望值。 (2)根据这一理论研究，员工对待工作的态度依赖于三种联系的判断。 ①努力一绩效的联系。员工感觉到通过一定程度的努力而达到工作绩效的可能性。 ②绩效一奖赏的联系。员工对于达到一定工作绩效后即可获得理想的奖赏结果的信任程度。 ③奖赏一个人目标的联系。如果工作完成，员工所获得的潜在结果或奖赏对他的重要性程度。 (3)对管理者的启示。管理人员的责任是帮助员工满足需要，同时实现组织目标。管理者必须尽力发现员工在技能和能力方面与工作需求之间的对称性。为了提高激励，管理者可以明确员工个体的需要，界定组织提供的结果，并确保每个员工有能力和条件得到这些结果。通常，要达到使工作的分配出现所希望的激励效果，根据期望理论，应使工作的能力要求略高于执行者的实际能力，即执行者的实际能力略低于(既不太低，又不太高)工作的要求。
解析
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