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  3. 项目风险控制就是在风险事件发生时，实施风险管理计划中预定的应对措施。另外，当项目的情况发生变化时，关注风险的变化，风险是否由潜在转变为现实，一旦发现不利情况，重新进行风险识别、评估，并制定新的风险应对措施。项目风险监控就是跟踪已识别的风险，监视剩余风险和识

项目风险控制就是在风险事件发生时，实施风险管理计划中预定的应对措施。另外，当项目的情况发生变化时，关注风险的变化，风险是否由潜在转变为现实，一旦发现不利情况，重新进行风险识别、评估，并制定新的风险应对措施。项目风险监控就是跟踪已识别的风险，监视剩余风险和识

admin2022-09-26  41
问题 项目风险控制就是在风险事件发生时，实施风险管理计划中预定的应对措施。另外，当项目的情况发生变化时，关注风险的变化，风险是否由潜在转变为现实，一旦发现不利情况，重新进行风险识别、评估，并制定新的风险应对措施。项目风险监控就是跟踪已识别的风险，监视剩余风险和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评估消减风险的有效性。风险跟踪有其特有的技术和方法。
    请据此回答下面的问题：
在项目风险监控体系中，________是开展项目风险监控的有效手段，也是作为改进项目风险监控活动的一种有效机制。
选项 A、项目风险审核
B、挣值分析
C、技术因素度量
D、项目风险评价
答案A
解析
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