2. 自考
  3. 日本的索尼公司的随身听等产品，正是填补了市场上电子产品的空缺，并进行了不断的创新，使得索尼公司发展成世界级别的跨国公司。其采取的定位战略是 【 】

日本的索尼公司的随身听等产品，正是填补了市场上电子产品的空缺，并进行了不断的创新，使得索尼公司发展成世界级别的跨国公司。其采取的定位战略是 【 】

admin2019-02-22  52
问题 日本的索尼公司的随身听等产品，正是填补了市场上电子产品的空缺，并进行了不断的创新，使得索尼公司发展成世界级别的跨国公司。其采取的定位战略是    【    】
选项 A、重新定位战略
B、迎头定位战略
C、创新定位战略
D、避强定位战略
答案C
解析 创新定位战略也称为另辟蹊径式定位战略，这种定位战略是指企业意识到很难与同行业竞争对手相抗衡从而获得绝对优势定位，也没有填补市场空白的机会或能力时，可根据自己的条件，通过营销创新，在目标市场上树立起一种明显区别于各竞争对手的新产品或新服务。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/Bp7x777K
本试题收录于： 企业经营战略概论题库经管类分类
0

企业经营战略概论

经管类

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)