项目经理部将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人，对成本进行全过程、全员、动态管理，体现了降低项目成本的( )。

admin2016-08-03 54

问题项目经理部将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人，对成本进行全过程、全员、动态管理，体现了降低项目成本的( )。

选项 A、技术措施
B、经济措施
C、组织措施
D、合同措施

答案C

解析降低项目施工成本的组织措施：成本管理是全企业的一项综合性的活动，为使项目成本消耗保持在最低限度，实现对项目成本的有效控制，项目经理部应将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人，对成本进行全过程、全员、动态管理。形成一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系。进行成本控制的另一个组织措施是确定合理的工作流程。成本管理工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整、准确的信息传递，才能取得成效。

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机电工程管理与实务

二级建造师

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项目经理部将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人，对成本进行全过程、全员、动态管理，体现了降低项目成本的( )。

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二级建造师

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