控制过程的三个步骤是什么?请予以具体描述。

admin2019-06-24  15

问题 控制过程的三个步骤是什么?请予以具体描述。

选项

答案控制过程是一个三步骤过程:测量实际绩效;将实际绩效与标准进行比较;采取管理行动来纠正偏差或调整不合适的标准。 (1)步骤一:测量实际绩效。 管理者通常采用四种方法来测量实际绩效:个人观察;统计报告;口头汇报;书面报告。 测量什么很可能比如何测量更为关键。测量什么往往决定了员工将会在哪个(些)方面努力。 (2)步骤二:将实际绩效与标准进行比较。 ①通过比较可以判断实际绩效与标准之间的偏差程度。 ②对于控制过程来说,确定一种可接受的偏差范围是极为关键的。偏差范围是实际绩效与标准之间可接受的偏离程度。 ③如图18—3提供了一个例子来对实际绩效与标准进行比较。 [*] (3)步骤三:采取管理行动。 虽然管理者可能选择“什么也不做”,但也可能选择另外两种方案。 ①纠正实际绩效。一旦管理者决定纠正实际绩效,他/她就必须作出另一项决策:是决定采取直接纠正行动还是采取彻底纠正行动。采取直接纠正行动,也就是立即纠正问题以使绩效回到正确轨道上。采取彻底纠正行动,即首先探查绩效偏差是如何产生的以及为什么会产生,然后纠正产生偏差的根源。 有效的管理者会对偏差进行认真分析,并且在可以带来足够利益的情况下,投入时间来找出和纠正绩效偏差的根源。 ②修改标准。如果制定的标准过高或过低,管理者可能会选择修改标准。

解析
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