某企业根据生产经营需要,决定招聘A、B、C、D四种职位所需要的人员,经过各种测试,选拔出六位应聘者,其综合测试得分如表2—9所示。 试问: 根据上述资料,采用不同的人员录用决策标准,计算人员录用结果并说明哪一种决策标准更有效?

admin2017-02-23  26

问题 某企业根据生产经营需要,决定招聘A、B、C、D四种职位所需要的人员,经过各种测试,选拔出六位应聘者,其综合测试得分如表2—9所示。

试问:
根据上述资料,采用不同的人员录用决策标准,计算人员录用结果并说明哪一种决策标准更有效?

选项

答案人员录用决策分析 ①如果是以人为标准,其结果只能是张(4.5)从事职位A;王(3.5)从事职位B;赵(3)从事职位C;职位D空缺,分数为0;若考虑空缺岗位的影响,其录用人员的平均分数为2.75;若不考虑空缺岗位的影响,其录用人员的平均分数为3.67。 ②如果是以职位为标准,其结果是A职位由张(4.5)从事;B职位由王(3.5)从事;C职位由李(3.5)从事;D职位张得分最高,但一人不可兼任二职,该职位空缺,分数为0,若考虑空缺岗位的影响,则其录用人员的分数为2.875;若不考虑空缺岗位的影响,其录用人员的平均分数为3.83。 ③如果以双向选择为标准,其结果是A职位由张(4.5)从事,B职位由王(3.5)从事,C职位由李(3.5)从事,D职位由赵(2.5)从事,则其录用人员的平均分数为3.5。 根据计算录用人员结果,可以看出以双向选择为标准的录用决策得分最高,该方法综合平衡了以人为标准和以职位为标准两方面的因素,既现实又可行,能从总体上满足岗位人员配置的要求,效率较高。

解析
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