2. 专升本
  3. 王平是H公司的副总经理，在业务上知识渊博，经验丰富，对生产极为关心，注重工作成果。同时，他待人热情，关心下属；对工作不够主动的员工，不会横加指责和批评，而是主动引导，并帮助员工解决工作中的实际问题。这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下，士气高

王平是H公司的副总经理，在业务上知识渊博，经验丰富，对生产极为关心，注重工作成果。同时，他待人热情，关心下属；对工作不够主动的员工，不会横加指责和批评，而是主动引导，并帮助员工解决工作中的实际问题。这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下，士气高

admin2022-05-07  31
问题 王平是H公司的副总经理，在业务上知识渊博，经验丰富，对生产极为关心，注重工作成果。同时，他待人热情，关心下属；对工作不够主动的员工，不会横加指责和批评，而是主动引导，并帮助员工解决工作中的实际问题。这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下，士气高昂，工作积极主动，注重团队协作，能够圆满完成公司的各项任务。
问题：
领导者影响力的来源有哪些?王平影响力的来源是什么?
选项
答案领导权力有五种来源，分别是法定性权力、奖赏性权力、惩罚性权力、感召性权力和专长性权力。从案例可知，这五种权力王平都有，法定性权力、奖赏性权力和惩罚性权力属于王平的正式权力，是由王平所在的职位给予的；王平业务知识渊博，经验丰富等体现他的专长性权力；王平待人热情，关心下属，引导员工解决工作中的实际问题，这体现了他的感召性权力。
解析
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