2. 工程
  3. 某机电工程公司承接了一座110kV变电站建设项目，工期一年，时间紧，任务重。对此，该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作，以便使工程顺利展开；其次，明确各级各类人员的安全生产责任制，以加强项目的安全管

某机电工程公司承接了一座110kV变电站建设项目，工期一年，时间紧，任务重。对此，该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作，以便使工程顺利展开；其次，明确各级各类人员的安全生产责任制，以加强项目的安全管

admin2015-06-01  49
问题 某机电工程公司承接了一座110kV变电站建设项目，工期一年，时间紧，任务重。对此，该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作，以便使工程顺利展开；其次，明确各级各类人员的安全生产责任制，以加强项目的安全管理；其三，施工过程中公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查，以保障施工过程安全。
    该变电站地处偏僻地区，施工时，暂无电源供给，为加快施工进度，该公司自行采用自备电源组织了施工。
    变压器经开箱检查和本体密封检验后就位，紧接着进行了箱体检查，附件安装、注油和整体密封性试验，但在通电过程中被烧毁。
公司内部施工进度计划协调主要有哪几方面的工作?
选项
答案公司内部施工进度计划的协调内容主要包括进度计划摸底编排、组织实施、计划检查、计划调整四个环节的循环，包括进度计划的协调包含各专业的施工活动，包括各专业之间的搭接关系和接口的进度安排，计划实施中相互间的协调与配合，工作面交接甚至交叉作业、工序衔接，各专业管线的综合布置等，都要通过内部协调加以解决。
解析
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机电工程管理与实务

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