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领导准备去走访地区企业,做调研工作,了解企业的需求。需要你陪同,并做好相应的协调工作。为了开展这次工作,你应该如何准备?
领导准备去走访地区企业,做调研工作,了解企业的需求。需要你陪同,并做好相应的协调工作。为了开展这次工作,你应该如何准备?
admin
2020-12-07
57
问题
领导准备去走访地区企业,做调研工作,了解企业的需求。需要你陪同,并做好相应的协调工作。为了开展这次工作,你应该如何准备?
选项
答案
想要通过走访地区企业了解企业需求,就要明确调研目的、范围、内容、时间、方法等,做好单位工作安排、人员抽调及地区企业联系等多方面的协调。为保证此次调研能够顺利进行,我将做好以下准备工作: 首先,调研之前我会询问领导对调研准备工作的需要,明确指导思想。由于调研工作的目的是了解和收集地区企业的合理需求,为地区企业提供相应的支持,推动地区企业发展,那么调研的范围是地区企业的基层员工和管理人员,调研内容是地区企业对公共服务、人才引进、科学管理、技术创新、市场拓展等领域的需求。调研活动计划在三个月内完成,采用座谈会和个别访谈相结合的方式进行。 其次,我会查阅各企业的相关资料,对不同行业的企业进行分类,重点走访热门行业中的大中型企业和新兴行业的企业;根据地区企业的数量和规模抽调本单位或兄弟单位的工作人员协助领导开展走访工作,包括专业技术讲解员、信息记录员等,同时协调好这些工作人员的本职工作,保证不影响单位的正常工作。此外,我会在陪同领导走访地区企业之前,做好调研企业的通知工作,让企业事先协调自身工作,准备接待事宜,不耽误企业运营和影响座谈会、个别访谈工作的开展。 最后,我会将调研准备工作的具体安排情况报告给领导,询问领导这样安排是否合理。若有不足之处,及时弥补准备工作的不足或遗漏,力求在开展调研之前统筹且消除调研过程中的困难,提高调研质量和效率。
解析
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