2. 公务员
  3. 背景资料：1988年，任正非和投资伙伴以两万元创办了一家名为“华为”的集体企业，在最初的两年，华为主要代销香港的HAX交换机，从价格差中获得利润。华为通过销售代理业务熟悉了电信设备市场，并积累了进一步发展的资金，为从销售代理转入自主创新创造了必要的经济条件

背景资料：1988年，任正非和投资伙伴以两万元创办了一家名为“华为”的集体企业，在最初的两年，华为主要代销香港的HAX交换机，从价格差中获得利润。华为通过销售代理业务熟悉了电信设备市场，并积累了进一步发展的资金，为从销售代理转入自主创新创造了必要的经济条件

admin2014-01-12  37
问题 背景资料：1988年，任正非和投资伙伴以两万元创办了一家名为“华为”的集体企业，在最初的两年，华为主要代销香港的HAX交换机，从价格差中获得利润。华为通过销售代理业务熟悉了电信设备市场，并积累了进一步发展的资金，为从销售代理转入自主创新创造了必要的经济条件。同时，巨大的市场为自主创新创造了充分的市场条件。华为选择了一个适当的时机进入了电信设备市场。在转型的当年，华为就成功地开发了第一台小型交换机，并于1994年彻底放弃了代理业务。    华为进入程控交换机市场之初，采取了“以农村包围城市的战略”，让华为度过了死亡风险极高的创业期．进入快速发展的轨道．培养了一支精良的营销队伍和研发团队。积蓄了打城市战的资本。
    20世纪90年代末期。华为确定了全球化战略。华为最初选择了市场规模相对较大的南斯拉夫、俄岁斯等国家，实施了艰难的、国际版的“农村包围城市”战略。2000年之后，华为丌始在其他地区全面拓展。经过十多年的海外拓展，华为全球化进程效果显著，不仅在发展中国家巩同了市场地位，而且在发达国家取得了突破，改变了全球竞争的格局。
    为配合市场国际化的进展，华为不断推进研发的全球化。针对研发投入、研发理念、技术选择、研发组织等各个环节进行了制度创新，从而为华为实施研发全球化战略提供了保障。
    在自主研发方面，华为采取了开放的合作创新战略：一方面，通过战略合作，与西方同行或者供应商建立联合实验室，使得华为能够同步应用世界最先进的研究成果。确保华为的产品能够与世界潮流同步。另一方面。华为根据世界各地的研究资源和研发优势在全球建立研发机构。华为国内外的研究所通过网络可以进行联合设计，有效地利用了研发资源并大大提高了产品开发的效率。
    目前，华为公司的主流产品已大规模进入美国、日本和欧洲。新兴市场占有份额也在稳步提高。华为在移动宽带领域的领先技术优势将有助于其在未来的移动市场中继续保持优势地位。
    请你阅渎以上材料，回答以下问题。
    问题：
通过华为从代理到取得行业的领导地位的成功案例，谈谈你对自主创新的认识。
选项
答案自主创新需要充分利用全球创新资源。自主创新并不是关起门来搞创新。创新本身是个开放的概念，只有不断继承和利用他人取得的创新成果，相互借鉴、相互学习，才能在较高的起点上不断前进。华为在成长过程中，充分整合了全球的创新资源，在国内广泛开展产学研合作，充分利用大学、院所的科研优势；在国外设立了多个研发中心，充分利用他国的科技和人力资源。通过利用创新资源．使华为能够快速地掌握世界领先的核心和关键技术，并始终保持在通信行业的技术领先地位。我国的企业在开展自主创新过程中，也必须具备这种创新的全球视野，将全球的创新资源为我所用。 较强的自主研发能力是整合全球创新资源的基础。整合全球创新资源是华为能够快速发展的重要原因，但是华为并不因为能够利用全球创新资源而放弃了自主研发的努力，相反，华为创新过程中形成的自身较强研发能力才是其能够有效整合全球创新资源的基础和关键。全球创新资源整合不只是技术上的合作，同时考验着企业在营销、管理、生产、创新等多方面的综合能力与实力。从某种意义上说，如果一个企业不具备自主研发的能力，整合就会成为一纸空谈。因此，整合之路对企业的自主研发能力提出了更高的要求。
解析
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