2. 工程
  3. 背景资料： 　某电信工程公司在某地承接了40km架空光缆线路工程，线路主要沿三级公路架设，中间穿越一条铁路。承包方式为包工不包料，计划工期为40天。合同签订后，项目部组织相关技术人员编制了施工组织设计，主要内容包括：工程概况，详细的施工方案，工程进度目标及

背景资料： 　某电信工程公司在某地承接了40km架空光缆线路工程，线路主要沿三级公路架设，中间穿越一条铁路。承包方式为包工不包料，计划工期为40天。合同签订后，项目部组织相关技术人员编制了施工组织设计，主要内容包括：工程概况，详细的施工方案，工程进度目标及

admin2022-10-10  40
问题 背景资料：
　某电信工程公司在某地承接了40km架空光缆线路工程，线路主要沿三级公路架设，中间穿越一条铁路。承包方式为包工不包料，计划工期为40天。合同签订后，项目部组织相关技术人员编制了施工组织设计，主要内容包括：工程概况，详细的施工方案，工程进度目标及施工进度计划，工程质量、安全、成本目标及控制计划，车辆和工机具使用计划，对建设单位的其他承诺。
　公司提供一套测试仪表和一套接续工具供该项目使用，并要求竣工资料整理工作随工程进行完成。下表为项目部编制的工程量统计表的一部分。
　
　问题：
列出可能影响本工程进度的相关单位。
选项
答案架空光缆线路工程一般在室外施工，受外界因素的影响相对较大。影响本工程的因素主要包括施工单位内部的影响因素和建设单位、设计单位、材料供应单位、监理单位、当地的政府部门等外部的影响因素。
解析
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通信与广电工程管理与实务

一级建造师

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