某公司的招聘面试经过如下：当考官得知应聘者是从同行一家倒闭的单位出来的便很感兴趣，于是马上问：“你认为你原来的单位倒闭的原因是什么?”应聘者迟疑了一下，嘴上说“这个原因很复杂”，心里却思索着“对原单位的业务定位进行评价，还是说因为经营策略调整，似

admin2013-08-09 62

问题某公司的招聘面试经过如下：
当考官得知应聘者是从同行一家倒闭的单位出来的便很感兴趣，于是马上问：“你认为你原来的单位倒闭的原因是什么?”应聘者迟疑了一下，嘴上说“这个原因很复杂”，心里却思索着“对原单位的业务定位进行评价，还是说因为经营策略调整，似乎都不太妥当。不同答明显是不可能的”。就存这一秒的迟疑中，考官口气生硬地说：“你不说，我们怎么知道?”应聘者尽力回答完了这个问题。接下来。考官抓着这个问题继续问：“你们单位倒闭后人员去向如何?”应聘者说：“老员工给安排去处，新员工各自找出路。”考官沉着声音说：“那么说，你是被辞退的喽?”应聘者不知所措。考官紧接着问：“那你这些天都十什么去了?”应聘者说自己这两个月一直待业在家。随后：考官说：“看来你挺内向的，非得我们问你一句，你才答一句。我们的面试到此结束。”
请对上述事件中考官的面试技巧作出评价。

选项

答案该面试考官缺乏恰当的面试技巧，主要表现在： (1)问题随意性强，没有事先准备。该考官的问题完全根据应聘者的情况决定，如今结构化面试成为面试的主流，这种随意性的提问很难了解应聘者的真实情况。 (2)没有尽量创造和谐气氛，咄咄逼人。该考官针对应聘者感到尴尬的问题追根问底，不符合面试的提问程序，一个好的面试考官懂得循序渐进的把应聘者引入角色，以展示他们真实的才能。 (3)面试目的不明确。面试的目的是通过了解应聘者的经历、知识、技能和能力，最后为企业选择合适的人才。该考官提的问题与招聘岗位所需的技能毫无联系，对企业选拔人才没有任何效用。 (4)没有掌握恰当的面试进程。从案例中还发现，该考官的面试进程有如行云流水，问到哪是哪，不符合面试的基本程序。 (5)对应聘者带有个人偏见，草率的下结论。面试的最后应该对应聘者的面试表现进行综合分析和评价，并将面试结果反馈给用人部门，经协商后，作出录用决策。而该考官完全凭主观因素现场下决定。

解析

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