首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
IBM公司是美国一个拥有34万职工、520亿美元资产的大型企业。该公司把职工的工资问题作为人事管理的根本工作,他们认为:在工资上如有不合理的地方,会使职工公司和上司感到失望,影响职工的干劲,因此,必须建立完整的工资体系。 一、工资要与职务的重要性、
IBM公司是美国一个拥有34万职工、520亿美元资产的大型企业。该公司把职工的工资问题作为人事管理的根本工作,他们认为:在工资上如有不合理的地方,会使职工公司和上司感到失望,影响职工的干劲,因此,必须建立完整的工资体系。 一、工资要与职务的重要性、
admin
2013-07-16
38
问题
IBM公司是美国一个拥有34万职工、520亿美元资产的大型企业。该公司把职工的工资问题作为人事管理的根本工作,他们认为:在工资上如有不合理的地方,会使职工公司和上司感到失望,影响职工的干劲,因此,必须建立完整的工资体系。
一、工资要与职务的重要性、工作的难度相称
IBM根据各个部门的不同情况,根据工作的难度、重要性将职务价值分为五个系列,在五个系列中分别规定了工资最高额与最低额。假设把这五个系列叫做A系列、B系列、C系列、D系列与E系列。A系列是属于最单纯部类的工作,而B、C、D、E则是困难和复杂程度依次递增的工作,其职务价值也愈高。A系列的最高额并不是B系列的最低额。A系列的最高额相当于B系的中间偏上,而又比C系列的最低额稍高。做简单工作领取A系列工资的人,如果只对本职工作感兴趣,那么他可以从A系列最低额慢慢上升,但只能拿到A系列的最高额。领取A系列工资的许多职工,当他们的工资超过B系列最低额的水准时,就提出“请让我做再难一点的工作吧!”,向B系列挑战,因为B系列最高额比A系列最高额高得多。各部门的管理人员一边对照工资限度,一边建议职工“以后你该搞搞难度稍大的工作,是否会好一些?”从而引导职工渐渐向价值高的工作挑战。
二、工资要充分反映每个人的成绩
职工个人成绩大小是由考核评价确定的。通常由直属上级负责对职工工作情况进行评定,上一级领导进行总的调整。每个职工都有进行年度总结和与他的上级面对面讨论这个总结的权利。上级在评定时往往与做类似工作或工作内容相同的其他职工相比较,根据其成绩是否突出而定。评价大体上分十到二十个项目进行,这些项目从客观上都是可以取得一致的。例如“在简单的指示下,理解是否快,处理是否得当。”对营业部门或技术部门进行评价是比较简单的,但对凭感觉评价的部门如秘书、宣传、人事及总务等部门怎么办呢?IBM公司设法把感觉换算成数字。以宣传为例,他们把考核期内在报刊杂志上刊载的关于IBM的报导加以搜集整理,把有利报道与不利报导进行比较,以便作为衡量一定时期宣传工作的尺度。评价工作全部结束,就在每个部门甚至全公司进行平衡,分成几个等级。例如,A等级的职工是大幅度定期晋升者,B等是既无功也无过者,C等是需要努力的,D等则是生病或因其它原因达不到标准的。
从历史看,65~75%的IBM公司职工每年都能超额完成任务,只有5~10%的人不能完成定额。那些没有完成任务的人中只有少数人真正遇到麻烦,大多数人都能在下一年完成任务,并且干得不错。
三、工资要等于或高于一流企业
IBM公司认为,所谓一流公司,就是应付给职工一流工资的公司,这样才算一流公司,职工也会以身为一流公司的职工而自豪,从而转化为热爱公司的精神和对工作充满热情。为确保比其他公司拥有更多的优秀人才,IBM在确定工资标准时,首先就某些项目在其他企业进行调查,确切掌握同行业其他公司的标准,并注意在同行业中经常保持领先地位。定期调查选择对象时主要考虑以下几点:
(1)应当是工资标准、卫生福利都优越的一流企业。
(2)要与IBM从事相同工作的人员的待遇进行比较,就应当选择具有技术、制造、营业、服务部门的企业。
(3)应是有发展前途的企业。
为了与各公司交换这些极秘密的资料,根据君子协定,绝对不能公开各公司的名字。当然,IBM所说的“必须高于其他公司的工资”,归根结底是要“取得高于其他公司的工作成绩”。在提薪时,根据当年营业额、利润等计算出定期提薪额,由人事部门提出“每人的平均值”。因此,要提高薪资额,就必须相应地提高工作成绩。
IBM的薪资管理对你有什么启示?
选项
答案
IBM的薪酬管理的启示主要有: (1)IBM实行的是宽带式工资结构。宽带式工资是对传统的垂直型工资结构的改进,它是将企业传统的10个、20个,甚至30个工资等级及其变动范围进行重新组合,压缩原有工资等级的数目,扩大各个工资等级覆盖的岗位范围,拉宽各个工资等级的浮动范围,从而形成一种新的工资管理系统。IBM根据工作的难度、重要性将职务价值分为五个系列,并且低系列和高系列的工资额有重叠部分。实行宽带式工资结构的好处是:①宽带式工资结构支持扁平型组织结构,打破了传统工资结构所维护和强化的那种严格的等级制,有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型的企业文化;②宽带式工资结构能引导员工自我提高,员工在所在系列提高自己就可以拿到高工资,并且还鼓励员工到达一定水平后可以冲击新的高系列,始终保持员工工作和学习动力。 (2)考评项目完善,考评过程客观,考评结果充分反映员工的业绩。好的薪酬制度必须是对内具有公平性的,公平性体现在员工付出多少就得到多少。IBM公司在绩效考核时,由直属上级指导以员工实际业绩为依据,与做类似工作或下作内容相同的其他职工相比较,然后在大约二二十多个项目上评价,最终确定员工的工资。而且在评价的整个过程,充分调动员工的参与性,员工可以自由与上级进行交流,从而增加了薪酬考核的人性化。针对很多公司薪酬考核的暗点,如对秘书、宣传、人事及总务等部门考核的模糊性。IBM通过把感觉量化的了亨法很好的解决了。绩效考核并不只是为了合理分配工资,IBM充分意识到了这一点,在每次考核完后,IBM都会把员工划分为不同的等级。以提升绩效优秀的员工,帮助工作不达标的员工找出原因。 (3)以极具竞争性的薪酬水平带动工作效率的提升。IBM一直把自己的薪酬水平和同行一流企业进行比较,时刻保持自己的薪酬水平高于其他企业,充分体现其薪酬的竞争性,以换得员工对公司的热爱和对工作充满热情,并留住最优秀的人才。IBM的高薪得到了员工的高效工作,为其保持行业领导地位提供了坚强的后盾。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/Ebzv777K
本试题收录于:
企业人力资源管理师四级专业技能题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师四级专业技能
企业人力资源管理师
相关试题推荐
在有人陪同的活动中,个体会感到某种社会比较的压力,从而提高工作或活动的效率,这是()。
手的抓握动作发展的意义有()。
命中率法是当测验用来做取舍的依据时,用其正确决定的比例作为效度指标的一种方法。命中的情况是指()。
()属于少年期的性法律咨询的主要内容。
任何态度转变都是在沟通信息与接受者原有态度存在差异的情况下发生的。研究表明,对于威信高的传递者,这种差异较大时,引发的态度转变量()。
马斯洛把较低层次、与个体的生命攸关的需要称为()。
心理咨询师在对求助者进行工作时,应与求助者对工作的重点进行讨论并达成一致意见,必要时应与求助者达成()。
测验编排的一般原则应排除()。
1965年,美国测验专家伊贝尔(L.Ebel)根据长期的经验提出用鉴别指数评价项目性能的标准,鉴别指数D为(),说明该项目差,必须淘汰。
不能把分数(),更不能仅仅根据一次测验的结果轻易下结论。一个人在任何一个测验上的分数,都是他的遗传特征、测验前的学习与经验以及测验情境的函数。
随机试题
变压器在负载运行时,一、二次绕组内的电流之比近似等于()。
牙脱位后,可能发生的并发症是
《中华人民共和国药品管理法》立法的核心目的是
男性,25岁,发热,牙龈出血,皮肤瘀斑5天,胸骨压痛明显,肝脾肋下触及。血红蛋白70g/L,白细胞50×109/L,血小板20×109/L,骨髓:原始细胞0.90,POX(-),PAS阳性呈粗颗粒状,非特异性酯酶阴性,血清溶菌酶正常,诊断为
关于中药饮片的内容收载在《中华人民共和国药典》(2015年版)的()。
57岁的王某在甲市某机械制造企业工作30a,半年前王某在加工零件时发生事故,经市社会保险行政部门认定为工伤,后经市劳动能力鉴定委员会鉴定为生活部分不能自理、伤残三级。关于王某因工致残可享受待遇的说法,正确的是()。
安装工程一切险的试车考核期的保险责任一般不超过()个月,若超过该期限,应另行加费。
某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。
甲公司从事房地产开发经营业务,对投资性房地产采用成本模式进行后续计量。甲公司的财务经理在复核2016年度财务报表时,对以下交易或事项会计处理的正确性难以作出判断:(1)1月1日,因商品房滞销,董事会决定将两栋商品房用于对外出租。1月20日,甲公司与乙公司
高尔夫球运动刚刚兴起时,有个奇怪现象:几乎所有的高尔夫球手都喜欢用旧球,特别是有划痕的球。原来,有划痕的球比光滑的新球有着更优秀的飞行能力。于是,根据空气动力学原理,科学家设计出了表面有凹点的高尔夫球。这些凹点,让高尔夫球的平稳性和距离性比光滑的球更有优势
最新回复
(
0
)