(2012年下半年) Perlect项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值，当项目进行到3月底时，项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评，考评结果是完成计划进度的90％ (1)如果项目按照当前的绩效继续进行，请预测项

admin2015-05-26 48

问题 (2012年下半年)
Perlect项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值，当项目进行到3月底时，项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评，考评结果是完成计划进度的90％

(1)如果项目按照当前的绩效继续进行，请预测项目的ETC(完成时尚需估算)和EAC(完成时估算)。
(2)请评价项目前3月的进度和成本绩效并提出调整措施。

选项

答案(1)ETC=(BAC-EV)／CPI=(50000-21600)／0．83=34217 EAC=AC+ETC=26000+34217=60217 (2)进度绩效：进度落后成本绩效：成本超支调整措施：用效率高的人更换效率低的人员，或提前开展数据库设计或详细设计工作

解析

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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试

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