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(2012年下半年) Perlect项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值,当项目进行到3月底时,项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评,考评结果是完成计划进度的90% (1)如果项目按照当前的绩效继续进行,请预测项
(2012年下半年) Perlect项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值,当项目进行到3月底时,项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评,考评结果是完成计划进度的90% (1)如果项目按照当前的绩效继续进行,请预测项
admin
2015-05-26
35
问题
(2012年下半年)
Perlect项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值,当项目进行到3月底时,项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评,考评结果是完成计划进度的90%
(1)如果项目按照当前的绩效继续进行,请预测项目的ETC(完成时尚需估算)和EAC(完成时估算)。
(2)请评价项目前3月的进度和成本绩效并提出调整措施。
选项
答案
(1)ETC=(BAC-EV)/CPI=(50000-21600)/0.83=34217 EAC=AC+ETC=26000+34217=60217 (2)进度绩效:进度落后 成本绩效:成本超支 调整措施:用效率高的人更换效率低的人员,或提前开展数据库设计或详细设计工作
解析
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试题库软考中级分类
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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试
软考中级
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