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  3. A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比

A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比

admin2012-12-28  61
问题 A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才淹失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。
根据上述资料回答下列问题：
A公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行(    )。
选项 A、薪酬调查
B、工作分析
C、工作评价
D、确定企业战略目标
答案D
解析 薪酬体系设计的步骤为：明确企业基本现状及战略目标一工作分析及工作评价一薪酬调查一确定薪酬水平一薪酬结构设计一薪酬预算与控制。因此A公司首先应确定企业战略目标。
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