2. 工程
  3. 某沿海城市,交通便利,某民营企业拟在此地建一大型钢厂。工程内容包括:烧结厂、炼铁厂、炼钢厂及厂区道路、污水、排水管道、供电供水系统。考虑钢材市场涨价因素,为使投资尽早受益,该企业决定将工期压缩至180天(国内、国际无先例)。目前,该厂施工图纸已会审完毕,具

某沿海城市,交通便利,某民营企业拟在此地建一大型钢厂。工程内容包括:烧结厂、炼铁厂、炼钢厂及厂区道路、污水、排水管道、供电供水系统。考虑钢材市场涨价因素,为使投资尽早受益,该企业决定将工期压缩至180天(国内、国际无先例)。目前,该厂施工图纸已会审完毕,具

admin2013-04-02  52
问题 某沿海城市,交通便利,某民营企业拟在此地建一大型钢厂。工程内容包括:烧结厂、炼铁厂、炼钢厂及厂区道路、污水、排水管道、供电供水系统。考虑钢材市场涨价因素,为使投资尽早受益,该企业决定将工期压缩至180天(国内、国际无先例)。目前,该厂施工图纸已会审完毕,具备了开工条件。
问题:
①因工期短,应如何考虑各专业间的关系？
②在做施工准备时,应如何考虑物资资源的准备？
③工期短,势必造成工程投入大,费用增加,应如何控制施工管理过程中的成本？
④为实现早日投产,应采取哪些措施？
选项
答案①冶炼工程建设中,施工除了按分区组织流水作业外,还大量采用立体交叉作业来组织施工,目的是尽量多创造一些工作面。实行平行流水施工作业和立体交叉作业的目的就是要充分利用建设工程对象的空间和有限时间,以谋求加快施工进度,缩短工程建设工期。 ②制定物资准备工作程序,开工前,完成物资准备。 a.工程项目所需的施工机械、周转材料的准备。 b.生产、生活用的临设、施工现场的“三通一平”。 c.工程所需的各种材料、构配件、加工件、制品的加工等的准备。 d.生产工艺设备的供应准备。 e.施工用各种小型工具、机具、仪器仪表、安全设施等的准备。 ③加强网络计划管理和施工调整,最大限度地避免因施工不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压、二次倒运等,进而导致施工成本增加。 a.周密进行施工部署,尽可能做到各专业工种连续均衡施工。 b.掌握施工进度变化及时差利用状况,健全施工例会,加强协调和调度。 c.合理配置施工主辅机械,明确划分使用范围和作业任务,抓好进出场管理,提高利用率和使用率。 ④a.组织措施:增加工作面,组织更多的施工队伍;增加施工时间(如采用三班制);增加劳动力和机械数量。 b.技术措施:改进施工工艺和施工技术,提高施工效率,缩短工艺技术间歇时间;建议改进设计,以减少施工过程工程量(如将现浇框架改为预制装配方案)。 c.经济措施:实行包干奖励;提高奖金数额;对采取的技术措施给予相应的经济补偿。 d.其他配套措施:改善外部配合条件;改善劳动条件;实行强有力的调度等。施工进度控制技术与管理
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/F3Hu777K
本试题收录于： 建设工程项目管理题库一级建造师分类
0

建设工程项目管理

一级建造师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)