某公司承建的化肥厂热电站,汽轮机已进入油管路循环油洗阶段,经60天洁净程度仍不达标,超过了原预期30天的一倍,经查由于管路酸洗分包商忽视质量要求,而进场后材料员未经检验就签字确认,安装时作业人员也不按作业指导书规定检查,施工员发现后亦不加制止。在煤磨加球后

admin2016-12-04  25

问题 某公司承建的化肥厂热电站,汽轮机已进入油管路循环油洗阶段,经60天洁净程度仍不达标,超过了原预期30天的一倍,经查由于管路酸洗分包商忽视质量要求,而进场后材料员未经检验就签字确认,安装时作业人员也不按作业指导书规定检查,施工员发现后亦不加制止。在煤磨加球后试运转屡屡烧瓦,经查是设备制造商委托的轴瓦浇注作坊偷工减料,为此电站并网发电日期大大延迟,该公司被迫调整施工进度计划,同时按合同约定遭受经济处罚。
    问题:
油洗循环作业超期一倍还多,说明影响进度的因素是什么?

选项

答案造成汽轮机油管油洗进度失效的原因除分包商忽视质量要求外,还有主要现场作业和管理人员脱岗、违规。该事件造成进度计划拖期的影响因素应是施工组织管理混乱,处理问题不够及时。

解析
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