项目处在一个不断发展变化的环境之中，因此，项目本身也难免发生各种各样的变化，于是项目团队需要对项目进行各种修改，这些变化和修改就是变更。变更发生在项目的范围、进度、质量、费用、风险、人力资源、沟通以及合同等各个方面，并会对其他方面产生一定的影响。其中范围变

admin2022-09-26 40

问题项目处在一个不断发展变化的环境之中，因此，项目本身也难免发生各种各样的变化，于是项目团队需要对项目进行各种修改，这些变化和修改就是变更。变更发生在项目的范围、进度、质量、费用、风险、人力资源、沟通以及合同等各个方面，并会对其他方面产生一定的影响。其中范围变更的请求可能由不同的来源提出，以不同的形式出现，口头的或书面的，直接的或间接的，外部提出的或内部提出的，法律强制性的或可选择的等。范围的变更可能导致成本、时间、质量或其他项目目标的变更。在进行项目范围变更管理时，对范围变更的记录和归档是一项重要工作。当项目范围发生变更，与基准计划出现偏差的时候，应该把有关偏差的分析和纠正措施等内容记录下来，作为项目管理文档的一部分，并通知项目的利益相关者。当项目范围发生变化时，必须运用范围变更控制系统和各种变更应急方法，按照项目集成管理的思想和要求去控制好项目范围的变更。在征得全部相关人员的一致同意之后，才可以确定项目范围的变更，并采取合理的措施。项目范围变更及控制措施一旦确定，要更新相关文件，以文件形式对其加以确认。
请根据上述文字回答问题：
项目范围变更控制的依据一般包括________。

选项 A、工作分解结构
B、项目绩效报告
C、来自项目内外部的变更请求
D、项目范围管理计划
E、项目利益相关者的需求

答案A,B,C,D

解析

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