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2010年，R国汽车制造商G公司预算随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的退出，G公司的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的

admin2019-04-02  69
问题 2010年，R国汽车制造商G公司预算随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的退出，G公司的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于(    )。
选项 A、成长能力分析
B、适应变化能力分析
C、快速反应能力分析
D、财务能力分析
答案B
解析 适应变化能力关注的是竞争对手对外部变化的反应，即当外部产生变化时，企业是否能够适应。包括：
①竞争对手的固定成本与可变成本的情况如何?这些将影响其对变化的反应。
②竞争对手适应各职能领域条件变化和对之作出反应的能力如何?例如，竞争对手是否能适应：成本竞争?管理更复杂的产品系列?增加新产品?服务方面的竞争?营销活动的升级?
③竞争对手能否对外部事件作出反应，诸如：持续的高通货膨胀?技术革命引起对现有厂房设备的淘汰?经济衰退?工资率上升?最有可能出现的会影响该业务的政府条例?竞争对手是否面临退出壁垒?这将促使它避免削减规模或对该业务进行收缩。
④竞争对手是否与其母公司的其他业务单位共用生产设施、销售队伍、其他设备或人员?故选B。
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