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Bloomington公司财务总监Jerry正在和下属一起进行预算编制工作。在和下属进行交流和沟通之后，Jerry要求预算编制团队人员在6周内制定出预算，提交给企业高管团队进行审批。在预算编制会议上，财务分析师Mark告诉Jerry，企业明年的销售将比今年

admin2018-10-19  65
问题 Bloomington公司财务总监Jerry正在和下属一起进行预算编制工作。在和下属进行交流和沟通之后，Jerry要求预算编制团队人员在6周内制定出预算，提交给企业高管团队进行审批。在预算编制会议上，财务分析师Mark告诉Jerry，企业明年的销售将比今年提高20％。作为变动成本，原材料、变动制造费将随销售额的提高而成比例提高，而另外一项变动成本——人工费用的增长将为10％。固定制造费用明年将和今年保持一致。在销售管理费用中，变动部分每单位为$1 000，同定部分明年降低$2 000 000。Jerry随后翻阅了本年度的销售业绩，发现了如下的财务数据：销售单位10 000个，每个产品售价$10 000，人工费用为$20 000 000，原材料费用为$30 000 000，变动制造费用为$10 000 000，固定制造费用为$5 000 000，销售管理费用为$15 000 000。问题：
在确定人工成本的过程中，财务分析师Mark进行了学习曲线分析。请说明为什么Bloomington公司未来一年的人工成本并没有按销售增长而成比例增长?学习曲线能够帮助企业达到什么样的管理目的?
选项
答案人工成本的增长没有按照销售比例增长而相应增长，实际原因是该企业可能是劳动密集型企业，产品做得越多，工人工作就越熟练，工人效率得到提升，故此人工成本增长会放缓，没有按照销售增长而成比例的增长，这反映出了学习曲线的性质：当员工的效率不断提高的时候，人工成本将会呈曲线降低。 研究学习曲线对于企业有非常重要的管理意义，学习曲线研究可以：①帮助企业确定产品成本；②帮助企业合理定价；③帮助企业进行良好的绩效评估；④帮助企业准确计算客户的交付时间，提高客户的满意度。
解析
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