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  3. 甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009—2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表3—1所示 乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制

甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009—2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表3—1所示 乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制

admin2019-04-23  40
问题 甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009—2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表3—1所示

乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：
(1)邀请15名技术专家召开一次座谈会；
(2)在座谈会上，由专家填写个人意见；
(3)整理汇总个人意见形成会议纪要及结论。
【问题】
如果甲企业决定在2017年将该品牌家电产品价格降至1650元／台，基于表3—1给出的2009年以来的数据，用价格弹性系数法预测2017年A地区该品牌家电产品的销量。
选项
答案从表中可以看出，2009～2010年该地区加点产品的价格弹性在一1．36～1．88之间，取2009～2016年价格弹性系数的平均值一1．60作为2017年的价格弹性，即价格每降低10％，销量增长16．0％。 计算2017年该品牌家电产品销量增长率，如果2017年价格降低到1650元／台，较2016年价格降低了2．94％，那么该家电产品的销量增长率为： 价格下降率×价格弹性系数=2．94％×1．6=4．7％ 计算2017年该家电销量： 2017年家电销量=2016年该家电销量×2017年该家电需求增长率=42．6×(1+4．7％)=44．60(万台)。
解析
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