单位有两个项目。A项目难度大,B项目比较简单。领导很重视A项目,但同事们想做B项目。作为部门负责人,你会怎么选择?

admin2019-03-09  37

问题 单位有两个项目。A项目难度大,B项目比较简单。领导很重视A项目,但同事们想做B项目。作为部门负责人,你会怎么选择?

选项

答案作为部门负责人,在遇到此种问题时,我既要考虑到领导的宏观安排,又要照顾到同事的情绪。所以,我会采取以下措施: 我会衡量部门同事的业务水平,如果同事的业务水平有些欠缺,我会去找领导,向领导开诚布公地说明实际情况,希望领导可以安排一些业务能力较高的同事来我部门进行指导,并且向领导保证以后一定会提升我部门的业务水平。如果同事有能力完成难度较大的项目,或者这项难度较大的项目是部门同事通过努力能够完成的,我会听从领导安排,按时、按质、地完成领导分配的任务。 在做部门工作的时候,我会采取以下的措施: 首先,我会给同事加油鼓劲,告诉大家这项任务是我们能够完成的,完成这项任务能够提升自身的业务水平,希望大家能够克服困难完成此项任务。 其次,根据同事领导能力、业务水平、性格特点、细致程度等的不同对其进行分组,从而提高大家的工作效率。 最后、我会向同事们保证我会做好后勤保障工作,及时为大家提供工作需要的材料,以及其他硬件、软件服务,使大家处于一个良好的办公环境当中。 总之,我会尽力权衡,然后再做决策,从而努力完成领导布置的任务。

解析
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