某隧洞工程,施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同,合同约定:每延长(或缩短)1天工期,处罚(或奖励)金额3万元。 施工过程中发生了以下事件: 事件1:施工前,施工单位拟订了三种隧洞开挖施工方案,并测算了各方案的施工成本,见表2—1。

admin2021-08-06  24

问题 某隧洞工程,施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同,合同约定:每延长(或缩短)1天工期,处罚(或奖励)金额3万元。
施工过程中发生了以下事件:
事件1:施工前,施工单位拟订了三种隧洞开挖施工方案,并测算了各方案的施工成本,见表2—1。

当采用全断面法施工时,在地质条件不好的情况下,须改用其他施工方法,如果改用先拱后墙法施工,需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工,需再投入1100万元的施工准备工作成本。
根据对地质勘探资料的分析评估,地质情况较好的可能性为0.6。
事件2:实际开工前发现地质情况不好,经综合考虑,施工方案采用台阶法,造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元/天;直接成本每压缩工期5天增加30万元,每延长工期5天减少20万元。
列式计算事件1中施工方案选择的决策过程,并按成本最低原则确定最佳施工方案。

选项

答案(1)计算二级决策点各备选方案的期望值并作出决策。 机会点4成本期望值=102000+6800+3300=112100(万元)。 机会点5成本期望值=106000+6800+1100=113900(万元)。 由于机会点5的成本期望值大于机会点4的成本期望值,所以应当优选机会点4的方案。 (2)计算一级决策点各备选方案的期望并作出决策。 机会点1总成本期望值=(101000+4300)×0.6+(102000+4300)×0.4=105700(万元)。 机会点2总成本期望值=(99000+4500)×0.6+(106000+4500)×0.4=106300(万元)。 机会点3总成本期望值=(93000+6800)×0.6+112100×0.4=104720(万元)。 由于机会点3的成本期望值小于机会点1和机会点2的成本期望值,所以应当优选机会点3的方案。

解析
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