SL房产经纪有限公司成立于2009年,是福建地区新成立的一家大型二手房销售的连锁机构,立志打造海峡西岸经济区最大规模、最具有影响力、最具有竞争力、最具有服务品质的中介品牌,为规范福建省房地产经纪行业行为,促进繁荣房地产经纪行业而设立的一家专业房产服务企业。

admin2023-02-10  42

问题 SL房产经纪有限公司成立于2009年,是福建地区新成立的一家大型二手房销售的连锁机构,立志打造海峡西岸经济区最大规模、最具有影响力、最具有竞争力、最具有服务品质的中介品牌,为规范福建省房地产经纪行业行为,促进繁荣房地产经纪行业而设立的一家专业房产服务企业。目前旗下已拥有连锁店100多家,员工1500多人。是福建地区最具发展潜力的优秀房产经纪综合服务商之一。
    2017年国家对房地产行业进行宏观调控,坚持“房住不炒”、金融形式去杠杆的主要基调下,很多使用传统“高杠杆”模式快速膨胀的房企在资金上遇到了很大的问题。SL房产也是其中之一。由于参与政策调控,二手房成交量大幅度下降,公司营收无法实现收支平衡,面对巨大的资金压力,SL房产不得不走向了转型的道路。
    经过公司研究,公司决定放弃实体店铺经营,利用手中长期积累的客户资源,搭建互联网找房大平台,主要打造拥有全面、真实的房源信息,以及VR看房、房屋估价、智能推荐等业界创新技术。面对新战略实施给企业内部带来的变革,为保证战略变革的实现,公司成立了变革管理小组。员工对此次变革产生了很大争议。
    首先公司业务模式变化太大,原来的员工都是做线下市场出身,学历层次不高,积累的经验也是推销经验,不知道公司转型后是否能够胜任现有的新的工作岗位需求。当然也有一些员工有积极的想法,认为这是一次职业发展的转型,充满了机遇。公司在调整战略的同时,也对公司的组织架构进行了巨大的调整,裁撤和新建了很多的部门,公司管理层也随之变动。由于房地产中介和互联网科技公司有很大的不同,现在内部一片混乱,很多事务不知道谁来负责,向谁汇报。公司内部员工对于新的绩效评价体系也有一定忧虑。
    要求:
    请问战略失效的原因有哪些,SL公司战略失效的类型是什么。

选项

答案导致战略失效的原因有很多,主要有以下几点: ①企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;④用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;⑤公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误;⑥企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。 SL公司主要是因为企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应导致的失败。 SL公司战略失效的类型: 按照时间顺序,战略失效可分为早期失效、晚期失效和偶然失效3种类型。 SL公司属于晚期失效。战略推进一段时间之后,由于国家对房地产行业进行宏观调控,导致之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距,导致的战略失效。

解析
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