某施工单位乙总承包某合资企业汽车模具车间机电设备及通风空调等附属设施安装工程,在施工中发生以下几项事件: 事件一:由于某施工单位乙今年生产任务紧,施工作业人员紧张,欲将机电设备安装分包给另一企业,为此特向业主和监理单位申请分包,业主和监理不同意将此

admin2016-08-03  27

问题 某施工单位乙总承包某合资企业汽车模具车间机电设备及通风空调等附属设施安装工程,在施工中发生以下几项事件:
    事件一:由于某施工单位乙今年生产任务紧,施工作业人员紧张,欲将机电设备安装分包给另一企业,为此特向业主和监理单位申请分包,业主和监理不同意将此部分进行分包。但同意附属设施安装工程分包给丙单位。
事件二:施工过程中,监理工程师发现丙单位施工的工程存在风管制作质量隐患,为此,总监向乙、丙两施工单位发出了整改通知。乙施工单位回函称丙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程质量责任。
    问题:
对分包工程管理的主要依据是什么?

选项

答案对分包工程施工管理的主要依据是:工程总承包合同、分包合同、承包方现行的有关标准、规范、规程、规章制度、总承包方及监理单位的指令、施工中采用的国家、行业标准及有关法律法规。

解析
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