简述产品项目平衡管理技术的应用步骤。

admin2019-07-23  40

问题 简述产品项目平衡管理技术的应用步骤。

选项

答案(1)确定产品的市场吸引力和企业实力各个具体因素的评分标准。 (2)按照各项因素的评分标准对每一个产品进行评分,分别计算每种产品的市场吸引力和企业实力的总分。 (3)依据产品的市场吸引力总分和企业实力总分的高低,划分为大、中、小三等。 (4)按照每种产品的市场吸引力和企业实力的大、中、小情况,分别填入产品系列分布象限图。 (5)依据产品所在的象限位置,采取不同的战略。

解析
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