2. 自考
  3. 请讨论一种强文化对组织及其成员的影响。

请讨论一种强文化对组织及其成员的影响。

admin2019-06-24  35
问题 请讨论一种强文化对组织及其成员的影响。
选项
答案强文化对于员工行为的影响更大，与降低员工的流动率有更直接的关系。在强文化中，组织的核心价值观得到强烈的认可和广泛的认同。强文化的一个特定效果是降低流动率。在强文化中，组织成员对于组织的立场有着高度一致的看法。这种目标的一致性导致了内聚力、忠诚感和组织承诺。而这些特征反过来又使员工离开组织的倾向降低。 (1)强文化对组织及其成员有以下积极影响： ①强文化通常能促进战略文化的良好匹配，这种匹配非常有利于组织战略和执行。 ②强文化可能会导致员工对组织目标的认同，即组织成员追求同样的目标。 ③强文化能够激励员工，使他们献身于组织的发展与成功。 (2)同时，强文化也有消极的影响： ①创新和变革的障碍。在不断发展、变化的环境中，组织内部必然会产生一种变革和创新的客观要求，当组织文化及核心价值观与这种创新要求不相符并产生矛盾时，组织文化固有的稳定性和惯性就变成了组织创新的障碍。对于许多具有强文化的组织来说，过去导致成功的措施，如果与环境变化的要求不一致，就可能导致失败。 ②多样化的障碍。强文化给新成员施加了较大的压力，使其服从组织文化。它们限定了组织可以接受的价值观与生活方式的范围。这就导致了两难问题，组织雇用各具特色的个体是因为他们能给组织带来多种选择上的优势。但当成员处于强文化的作用下，试图去适应文化的要求时，这种行为的多样化优势就丧失了。因此，如果强文化大大消减了不同背景的个体带到组织中的独特优势，它就成了组织的一个束缚。 ③兼并和收购的障碍。组织文化具有排异倾向，任何人要进入某组织并被组织所认可和接受就必须顺应和接受这个组织的固有文化，否则就会被视为“异类”，就要承受来自全体其他成员的巨大压力，直到融入或退出为止。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/GeOx777K
本试题收录于： 管理学原理题库经管类分类
0

管理学原理

经管类

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)