[问题一]该网络计划能否满足合同工期的要求? [问题二]在工程施工过程中,发生了以下事件: A事件:由于业主不能及时提供施工场地,监理经与业主协商,在施工合同签订的第二天,通知承包商将原定开工时间向后推迟10天,并在第一次工地例会上予以确认,为

admin2009-08-19  39

问题 [问题一]该网络计划能否满足合同工期的要求?   
[问题二]在工程施工过程中,发生了以下事件:
   A事件:由于业主不能及时提供施工场地,监理经与业主协商,在施工合同签订的第二天,通知承包商将原定开工时间向后推迟10天,并在第一次工地例会上予以确认,为此承包商提出工期索赔10天。
   B事件:F工作的图纸原定在原合同开工日期后40天内发出,而实际是原合同开工日期后第肋天发出,为此承包商提出工期索赔40天;
   C事件:H工作原估计工程量为10000m3,实际工程量为15000m3,致使H工作时间延长了1.5倍,由原来的70天变成105天,为此承包商提出工期索赔35天;
   D事件:J工作分项工程施工完成后,由于监理检查不合格,返工花了30天,为此承包商提出工期索赔20天。
   由于以上事件,施工单位共提出工期索赔115天(10+40+35+30=115)。
   若承包商提出以上工期索赔均符合同程序要求,对以上各项工期索赔事件,监理工程师应如何处理?工程最终延期批准为多少天?

选项

答案A事件:由于在第一次工地例会上决定原定开工日期延迟10天,所以承包商提出工期索赔10天理由不成立,应予以拒绝,实际开工日期是以开工令上签署的时间为准的; B事件:承包商提出索赔的理由成立,应予以接受,但由于F工作有40天总时差,加上A事件延期开工10天,在原定开工时间后第80天发出图纸(实际开工时间的第70天发出图纸)并不影响工期,所以批准的工期索赔为零天 C事件:由于实际工程量的增加(可视为工程变更),工作时间势必延长,所以承包商的索赔理由成立,应予以接受,H工作的延长时间计算正确。 [*]天但由于H工作有10天总时差,所以批准的工期延期为25天。 D事件:是由于施工单位自身的原因引起的,所以施工单位提出的工期索赔应予以拒绝; 由于A、B、D事件批准工期索赔为零天,C批准的工期索赔为25天,所以最终延期批准为25天

解析
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