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我们在制定决策时都会掺杂偏见。具有偏见会导致什么缺陷?具有偏见是否会带来某些优势?请予以解释。这对管理决策有什么隐含意义?
我们在制定决策时都会掺杂偏见。具有偏见会导致什么缺陷?具有偏见是否会带来某些优势?请予以解释。这对管理决策有什么隐含意义?
admin
2019-06-24
53
问题
我们在制定决策时都会掺杂偏见。具有偏见会导致什么缺陷?具有偏见是否会带来某些优势?请予以解释。这对管理决策有什么隐含意义?
选项
答案
具有偏见可能会导致决策者在决策时缺乏理性,带有盲目性,偏离客观事实,最终有可能导致所选方案效果不理想,甚至出现失误,对组织产生负面影响。具有偏见并不会带来某些优势,因为偏见通常是决策者对自己某方面能力的高估,或对所获信息某些方面的强调等,其判断是不完全的,存在缺陷的,在决策时会产生错误的判断。但同时,认识到了偏见的存在并了解这些偏见的后果与表现。有助于决策者保持警觉。克服弱点,更为理性冷静的观察思考和分析问题,避免掉入偏见的陷阱,从而提高决策质量,减少失误,作出符合组织利益的决策。
解析
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管理学原理题库经管类分类
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管理学原理
经管类
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