2. 自考
  3. 我们在制定决策时都会掺杂偏见。具有偏见会导致什么缺陷?具有偏见是否会带来某些优势?请予以解释。这对管理决策有什么隐含意义?

我们在制定决策时都会掺杂偏见。具有偏见会导致什么缺陷?具有偏见是否会带来某些优势?请予以解释。这对管理决策有什么隐含意义?

admin2019-06-24  45
问题 我们在制定决策时都会掺杂偏见。具有偏见会导致什么缺陷?具有偏见是否会带来某些优势?请予以解释。这对管理决策有什么隐含意义?
选项
答案具有偏见可能会导致决策者在决策时缺乏理性，带有盲目性，偏离客观事实，最终有可能导致所选方案效果不理想，甚至出现失误，对组织产生负面影响。具有偏见并不会带来某些优势，因为偏见通常是决策者对自己某方面能力的高估，或对所获信息某些方面的强调等，其判断是不完全的，存在缺陷的，在决策时会产生错误的判断。但同时，认识到了偏见的存在并了解这些偏见的后果与表现。有助于决策者保持警觉。克服弱点，更为理性冷静的观察思考和分析问题，避免掉入偏见的陷阱，从而提高决策质量，减少失误，作出符合组织利益的决策。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/GvOx777K
本试题收录于： 管理学原理题库经管类分类
0

管理学原理

经管类

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)