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  3. 在某个检查点，监理工程师对项目进行检查后发现：项目的BCWS(计划工作预算费用)=20 000万元，BCWP(完成工作预算费用)=17 000万元，ACWP(完成工作实际费用)=18000万元，那么该项目的SV(进度偏差)、CV(成本偏差)是多少?进度业绩

在某个检查点，监理工程师对项目进行检查后发现：项目的BCWS(计划工作预算费用)=20 000万元，BCWP(完成工作预算费用)=17 000万元，ACWP(完成工作实际费用)=18000万元，那么该项目的SV(进度偏差)、CV(成本偏差)是多少?进度业绩

admin2009-01-10  57
问题 在某个检查点，监理工程师对项目进行检查后发现：项目的BCWS(计划工作预算费用)=20 000万元，BCWP(完成工作预算费用)=17 000万元，ACWP(完成工作实际费用)=18000万元，那么该项目的SV(进度偏差)、CV(成本偏差)是多少?进度业绩指标(SPI)、费用业绩指标(CPI)是多少?请列出计算公式并计算出结果。
在分项工程财务管理系统开发过程中，监理工程师发现开发过程存在的缺陷分布如下。

请问在几种质量控制的统计分析方法中，监理工程师宜选择哪种方法来分析存在的质量问题?
选项
答案在几种质量控制的统计分析方法中，监理工程师宜选择Pareto图(排列图)的方法进行分析。
解析 7种统计性技术的基本作用是：
   .  检查(调查)表：收集数据。
   .  分层法：数据项目的设立。
   .  Pareto图(排列图)：看问题的分布情况，找出主要因素。
   .  直方图：理清思路，寻找原因。
   .  散布图：两个因素之间的关系。
   .  控制图：观察问题的各种因素，发现异常情况存在。
   .  因果图：稳定与否。
   根据题目的要求，应当选择Pareto图(排列图)的方法进行分析。
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