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假如你是公司的领导。你有一个工作能力很强的下属,但他和其他同事关系不好,其他同事对他颇有微词。作为部门领导.你会怎么处理这件事?
假如你是公司的领导。你有一个工作能力很强的下属,但他和其他同事关系不好,其他同事对他颇有微词。作为部门领导.你会怎么处理这件事?
admin
2017-07-31
181
问题
假如你是公司的领导。你有一个工作能力很强的下属,但他和其他同事关系不好,其他同事对他颇有微词。作为部门领导.你会怎么处理这件事?
选项
答案
作为部门领导,面对工作能力强,但却与同事关系不好的下属,我会在了解清楚情况后,主动找这名下属谈话,并在部门内召开座谈会,倡导大家和谐共处。 首先,作为部门领导,我要深入到下属中了解实际情况,明确其他同事为什么会对这名下属颇有微词。 其次,在了解清楚情况后,我会在工作闲暇时主动找到这名下属,跟他进行沟通。了解他的工作情况,并建议他要在做好工作的同时,注意与其他同事保持关系融洽。 再次,在与这名下属沟通后,我会及时召开部门内部的座谈会,重塑部门内的和谐氛围。此外,作为部门领导,我也会建议同事们在周末休息时,一起郊游或吃饭,增进大家的感情。 最后,在这名下属的问题得到解决后,我会将这个情况写入自己的工作总结中.并督促自己在以后的工作中,不但要做好自己的本职工作,还要适时注意下属们的工作情况、相处情况,多抽时间与下属们进行谈话,了解其工作情况、与同事相处情况,对下属一视同仁,避免类似情况再次出现。
解析
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